2018的網路趨勢與想法

台北行銷公司

想寫這一篇文章也很久了,一直無法提出勇氣,直到看完軍師聯盟!!
以下是我「個人的觀點 」
個人提出三個時間階段:
##過去:##
一年多以前,我認為電商的市場會越來越競爭,甚至前年底預估去年有不少的電商公司會收起來(現在說叫馬後炮,但前年我FB塗鴉牆真的有提過了), 並不是我想看壞電商產業。 
而是,每一家電商賣的東西都差不多,沒有什麼特色。正確來說,都在玩促銷活動或者是降價,
電商的平台變多了,競爭也變得更多。 大家所必須要投入了廣告預算以及行銷活動成本變高,而且利潤變得越來越低。 在相同的營運成本之情況之下,還有什麼方法可以帶來商機以及生存空間?
因此,處於三,四線的電商業者就一家一家的收掉了∼
前年年底(2016)以及去年(2017)年初 電商零售市場越來越多大財團的進入。
先不論獲利為何, 一二線的電商業者遇到了大財團的挑戰, 也擠壓要到三四線的電商產業生存空間。還不說外來的蝦皮….等等。
去年年中,開始就有陸續爆發生電商產業經營不善而退出市場, 大家也發現到:買社群廣告的成本也變高了, 可以玩的花招也大致相同。同一時期網紅的串起, 又造成另外一波跟隨的趨勢!
眾多網紅,雖然有許多的曝光度以及知名度;但並不代表商品跟網紅可以同等的效益(叫好不見得叫座)! 又再創造出第二波的網紅財富( 這已經形成為一個產業但並不代表他們會銷售)
被現實的問題有二:
熟知網路行銷的各種操作手法與工具的人越來越多,你我知道的工具方法就這些。
台灣的市場就這麼丁點大 商品的資訊就是這麼多,你我都是只有24小時,兩個眼珠子,可以花費的預算也就只有這麼多, 但卻是眾家必爭之地!
##現在:##
這半年來,我觀察了整個網路生態以及電商的現況, 會存留下來的大部分都是過去打好了很好的基礎或者創新的作法。該電商企業「絕對不會跟別人做一樣的事情」, 依保持生存之道!
隨著各種增加曝光的工具以及媒介一一的潰堤, 能夠繼續存活都是有自己忠誠會員與(鐵絲)。
如果你想要有他們的成績,絕對不能參照他們的成功模式走。 而必須採取共贏/共生/共存/共益的合作模式,方能借力使力。

##未來:##
未來是##製造生產產業##「非常有機會」進入電商的成功模式。 
首先必須要打破自己再在「製造生產業的思考模式」( 這個成功的武功不廢掉 就無法突破)!
原本的電商業者,就必須藉由自己 現在營業的優勢快速的擴散到「國外地區」(跨境電商)。 
而這個門檻,並不在於單純語言/關稅/物流問題而已。最主要的是該地區的「人文文化」以及「生活習慣」 還有各項的消費行為習慣的數據統計。
未來,更是網路電商的「自動化」,「人工智慧化」取勝的時代。誰擁有數據,分析出行為?誰擁有自動優化與人工智慧化拼24H競爭服務就會有機會成為贏家!
價格,只是參考之一而已。
商品,只是花錢因素而已。
「商業模式」將是下一個競爭優勢的首選條件。
#放棄過去成功模式
#想想現在手上的牌
#規劃未來商業模式

30個長或潛在客戶的技巧、竅門和觀念-AIRNET

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